チーム・事業・ブランドを醸造し
社会に対話をふやす
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あなたの会社が「選ばれる理由」はなんですか?
それは顧客に「正しく」伝わっていますか?
あなたの会社が選ばれる理由は何ですか?
それは顧客に正しく伝わっていますか?
目的、方針、ストーリー、戦略、行動計画の立案
WHYをつくる専門家
目的・意味・意義・選ぶ理由・買う理由・パーパス・ミッション・ビジョン・経営理念・コンセプト・KGI・KPI・PMF・企画・提案…言い方はそれぞれですが、顧客や従業員、株主やステークホルダーの心を動かすWHYと戦略をつくり、実現まで伴走します。
目的、方針、ストーリー、戦略、行動計画の立案
WHYをつくる専門家
目的・意味・意義・選ぶ理由・買う理由・パーパス・ミッション・ビジョン・経営理念・コンセプト・KGI・KPI・PMF・企画・提案…言い方はそれぞれですが、顧客や従業員、株主やステークホルダーの心を動かすWHYと戦略をつくり、実現まで伴走します。
株式会社メンバーズにて様々な大手企業のデジタルマーケティングディレクターを経て、2012年アニヴェルセル株式会社に入社。ウェディング業界のシュリンクとコモディティ化、属人的なマーケティングとデジタル化の遅れ、社内リソース不足といった様々な課題に対し、CMOとして企業価値向上を牽引。
ブランド認知度・集客数・客単価を業界1位に引き上げ、営業利益1.5倍等の成果を生み、同社執行役員に就任。
2021年より、心を動かす戦略と組織をデザインするKenta Brewingを創業。
株式会社メンバーズにて様々な大手企業のデジタルマーケティングディレクターを経て、2012年アニヴェルセル株式会社に入社。ウェディング業界のシュリンクとコモディティ化、属人的なマーケティングとデジタル化の遅れ、社内リソース不足といった様々な課題に対し、CMOとして企業価値向上を牽引。
ブランド認知度・集客数・客単価を業界1位に引き上げ、営業利益1.5倍等の成果を生み、同社執行役員に就任。
2021年より、心を動かす戦略と組織をデザインするKenta Brewingを創業。
プロセスコンサルティングを通じて本当に必要な施策を共に創り出します。
現在は「適切なWHY」がなければ、どんな事業・ビジネス、商品・サービス、チーム・組織も前に進まない時代です。ステークホルダーを突き動かすWHYを言語化し、共感を引き出します。
目標達成と目的の実現のためには、明確な戦略が不可欠です。右脳と左脳を結びつけ、各部門を超えて機能する戦略とアクションプランを設計します。
マーケティングの観点をものづくりに取り入れ、市場に受け入れられる製品を創出します。事業が売れない、スケールしない事例を減らすための実践的ノウハウを提供します。
現在進行中の施策は適切か、何が足りないか、どう判断するか。まず重要なのは、全体最適の観点からリソースを適切に配分することです。全体最適の実現を専門とする私たちにご相談ください。
経営視点から組織や事業、ブランドを見直したい、問題が課題やタスクとして分解出来ていない、高い視座での相談やアイデアの壁打ちをしたいといったお悩みを解決します。
どんなスキルセットの人材が必要か?どんな体制でどうPDCAをまわすのか?コミュニケーションエラーを防ぐ組織運営とは?イキイキと自走する組織づくりを伴走します。
プロセスコンサルティングを通じて本当に必要な施策を共に創り出します。
現在は「適切なWHY」がなければ、どんな事業・ビジネス、商品・サービス、チーム・組織も前に進まない時代です。ステークホルダーを突き動かすWHYを言語化し、共感を引き出します。
目標達成と目的の実現のためには、明確な戦略が不可欠です。右脳と左脳を結びつけ、各部門を超えて機能する戦略とアクションプランを設計します。
マーケティングの観点をものづくりに取り入れ、市場に受け入れられる製品を創出します。事業が売れない、スケールしない事例を減らすための実践的ノウハウを提供します。
現在進行中の施策は適切か、何が足りないか、どう判断するか。まず重要なのは、全体最適の観点からリソースを適切に配分することです。全体最適の実現を専門とする私たちにご相談ください。
経営視点から組織や事業、ブランドを見直したい、問題が課題やタスクとして分解出来ていない、高い視座での相談やアイデアの壁打ちをしたいといったお悩みを解決します。
どんなスキルセットの人材が必要か?どんな体制でどうPDCAをまわすのか?コミュニケーションエラーを防ぐ組織運営とは?イキイキと自走する組織づくりを伴走します。
ブランド戦略PJのPMO、社員インタビュー、インタビュー結果の分析と課題の抽出、ボードメンバーとのPJ推進、コンセプト開発、パートナー選定、インナーブランディング施策の立案。
現状分析からマーケティング戦略の立案、LPとロゴの改修、パートナー選定、KPIの設定と効果検証帳票の作成、営業資料の改善、SEO対策を実施。
半年間で3倍に増
提供価値の言語化とストーリー設計、Youtubeとメールセミナーを活用したリード獲得及びブランディング施策の立案と実行支援。LP制作と効果分析。1ヶ月で約100人の見込み客獲得。
ブランド戦略PJのPMO、社員インタビュー、インタビュー結果の分析と課題の抽出、ボードメンバーとのPJ推進、コンセプト開発、パートナー選定、インナーブランディング施策の立案。
現状分析からマーケティング戦略の立案、LPとロゴの改修、パートナー選定、KPIの設定と効果検証帳票の作成、営業資料の改善、SEO対策を実施。
半年間で3倍に増
提供価値の言語化とストーリー設計、Youtubeとメールセミナーを活用したリード獲得及びブランディング施策の立案と実行支援。LP制作と効果分析。1ヶ月で約100人の見込み客獲得。
人の心を動かし、日本の組織と事業を強くする。
18年間マーケティングを生業としてきましたが、多くの企業が非効率で効果の出ないことにリソースを使い続けています。必要なのは「全体最適」の観点と「組織構造」を捉えた仕組みづくりです。
人の心を動かし、日本の組織と事業を強くする。
18年間マーケティングを生業としてきましたが、多くの企業が非効率で効果の出ないことにリソースを使い続けています。必要なのは「全体最適」の観点と「組織構造」を捉えた仕組みづくりです。
屋号 | Kenta Brewing / ケンタブリューイング |
---|---|
事業内容 | ブランド経営コンサルティング、戦略立案・組織開発・マーケティングのデジタル化・分析改善サイクルの構築、CMO代行、事業計画・企画書・提案書作成・作成サポート、研修・育成・マネジメント教育 |
代表 | 上条 賢太 |
設立 | 2021年6月 |
所在地 | 〒249-0007 神奈川県逗子市新宿2-13-6 逗子シーサイドハイツ101 |
取引実績 | クリエーションライン株式会社、ソフトバンクロボティクス株式会社、株式会社白洋舍、株式会社メンバーズ、株式会社キーウォーカー、株式会社シプード、株式会社スペサン、株式会社BE HERE NOW |
屋号 | Kenta Brewing / ケンタブリューイング |
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事業内容 | ブランド経営コンサルティング、戦略立案・組織開発・マーケティングのデジタル化・分析改善サイクルの構築、CMO代行、事業計画・企画書・提案書作成・作成サポート、研修・育成・マネジメント教育 |
代表 | 上条 賢太 |
設立 | 2021年6月 |
所在地 | 〒249-0007 神奈川県逗子市新宿2-13-6 逗子シーサイドハイツ101 |
取引実績 | クリエーションライン株式会社、ソフトバンクロボティクス株式会社、株式会社白洋舍、株式会社メンバーズ、株式会社キーウォーカー、株式会社シプード、株式会社スペサン、株式会社BE HERE NOW |
現状を打破したい、本気で変えたい、他社に頼んだけれど駄目だった、全体を考え直さなければならない…といったお悩みがございましたら、お気軽にご相談ください。圧倒的当事者意識と全体最適の観点、対話を生み出すマネジメント力をもって、本質的な改善や仕組みづくりにお力添えいたします。
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