ブランド経営コンサルタント
対話を生む
チーム・事業・ブランドを醸造する
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あなたの会社が「選ばれる理由」はなんですか？
それは相手に伝わっていますか？
あなたの会社が選ばれる理由は何ですか？
それは相手に伝わっていますか？
得られる成果
得られる成果
1. 競争優位性の構築
2. 収益性の改善
3. 従業員の意欲向上
- 競争優位性の構築
- 収益性の改善
- 従業員の意欲向上
Solution
プロセスコンサルティングによる動機の共創
人を動かす戦略マーケティング
WHYをつくる専門家
目的、意味、意義、選ぶ理由、購入する理由、パーパス、ミッション、ビジョン、バリュー、経営理念、ブランドコンセプト、KGI、目標、KPI、PMF、企画、提案――私たちはこれらの構造を理解し、裏側に隠れる「なぜ？」を見つけ出し、顧客や従業員、株主、ステークホルダーの心を動かす動機≒戦略を共創し、その実現を支援します。
Solution
プロセスコンサルティングによる動機の共創
伴走型ブランドコンサルタント
人を動かす戦略マーケティング
WHYをつくる専門家
目的、意味、意義、選ぶ理由、購入する理由、パーパス、ミッション、ビジョン、バリュー、経営理念、ブランドコンセプト、KGI、目標、KPI、PMF、企画、提案――私たちはこれらの構造を理解し、裏側に隠れる「なぜ？」を見つけ出し、顧客や従業員、株主、ステークホルダーの心を動かす動機≒戦略を共創し、その実現を支援します。
選ばれる理由
選ばれる理由
- マーケティングの全指標を業界No.1へと導いた、豊富な実績と実戦経験
- オンラインおよびオフラインの戦術を熟知した上での戦略立案
- 事業と組織をスケールするCMOの専門ノウハウ
- 経営層、現場、顧客それぞれの心を捉える、卓越した言語化能力
- 圧倒的な当事者意識と高いコミュニケーションスキル
- マーケティングの全指標を業界No.1へと導いた、豊富な実績と実戦経験
- オンラインおよびオフラインの戦術を熟知した上での戦略立案
- 事業と組織をスケールするCMOの専門ノウハウ
- 経営層、現場、顧客それぞれの心を捉える、卓越した言語化能力
- 圧倒的な当事者意識と高いコミュニケーションスキル
About
上条 賢太
1977年埼玉県さいたま市生まれ、明治学院大学卒業後、神奈川県逗子市に在住。大学在学中から7年間、舞台と映画で役者として活躍。
2007年に株式会社メンバーズに入社後、大手ポータルサイトや家電メーカー、アパレルメーカーのデジタルマーケティングディレクターとして活躍。6ヶ月で集客数を10倍、1ヶ月でSNSフォロワーを10万人獲得、企業Webグランプリ受賞等。
2012年よりアニヴェルセル株式会社にて、CMOとして企業値向上を牽引。ウェディング業界のコモディティ化や結婚式離れ、業務の属人化といった課題に対し、結婚式の意味を再定義し、データに基づく集客PDCAやマーケティングのデジタル化によって、売れる仕組みを構築。またプロポーズ事業や記念日事業といった新規事業を立ち上げ新しい顧客接点を創出。
その結果、業界1位のブランド認知度、集客数、客単価を達成し、売上は1.3倍、営業利益は1.5倍に拡大。その実績を背景に、執行役員に就任。
2020年から株式会社MIXIで組織開発、楽天モバイル株式会社で新規事業開発に携わり、2021年より現職。
About
上条 賢太
1977年埼玉県さいたま市生まれ、明治学院大学卒業後、神奈川県逗子市に在住。大学在学中から7年間、舞台と映画で役者として活躍。
2007年に株式会社メンバーズに入社後、大手ポータルサイトや家電メーカー、アパレルメーカーのデジタルマーケティングディレクターとして活躍。6ヶ月で集客数を10倍、1ヶ月でSNSフォロワーを10万人獲得、企業Webグランプリ受賞等。
2012年よりアニヴェルセル株式会社にて、CMOとして企業値向上を牽引。ウェディング業界のコモディティ化や結婚式離れ、業務の属人化といった課題に対し、結婚式の意味を再定義し、データに基づく集客PDCAやマーケティングのデジタル化によって、売れる仕組みを構築。またプロポーズ事業や記念日事業といった新規事業を立ち上げ新しい顧客接点を創出。
その結果、業界1位のブランド認知度、集客数、客単価を達成し、売上は1.3倍、営業利益は1.5倍に拡大。その実績を背景に、執行役員に就任。
2020年から株式会社MIXIで組織開発、楽天モバイル株式会社で新規事業開発に携わり、2021年より現職。
醸造プログラム
プロセスコンサルティングを通じて、真に必要な施策を共に生み出します。
パーパス・理念・ブランドコンセプトの策定
現代は、適切な“WHY”（存在理由）がなければ、事業、ビジネス、商品、サービス、チーム、組織は進展しません。私たちは、ステークホルダーを動かすWHYを明確に言語化し、深い共感を引き出します。
ブランド戦略立案とパーセプションフローの設計
目標を達成し、目的を実現するためには、明確な戦略が必須です。私たちは、右脳と左脳を連携させ、部門を超えて機能する戦略とアクションプランを策定します。
新規事業開発のPMF支援
マーケティングの手法を開発に取り入れ、市場が受け入れるプロダクトやソリューションを開発します。売れない事業、スケールしない事業を減少させるための具体的なノウハウを提供します。
マーケティングの全体戦略立案
進行中の施策が適切かどうか、何が不足しているかを判断することが重要です。全体最適の観点からリソースを適切に配分することが最優先事項です。全体最適の実現については、専門家の私たちにご相談ください。
社外CMO / 顧問 / アドバイザー
経営の視点から組織や事業、ブランドを見直し、問題を明確な課題やタスクに分解し、高い視点からの相談やアイデアの共有を通じて解決策を提供します。
DX・デジタルマーケティングに必要な組織づくり
どのスキルセットが必要か、どの体制でPDCAサイクルを運用するか、コミュニケーションエラーを防ぎつつ、活力ある自走する組織を構築するための伴走を行います。
醸造プログラム
プロセスコンサルティングを通じて、真に必要な施策を共に生み出します。
パーパス・理念
ブランドコンセプトの策定
現代は、適切な“WHY”（存在理由）がなければ、事業、ビジネス、商品、サービス、チーム、組織は進展しません。私たちは、ステークホルダーを動かすWHYを明確に言語化し、深い共感を引き出します。
ブランド戦略立案と
パーセプションフローの設計
目標を達成し、目的を実現するためには、明確な戦略が必須です。私たちは、右脳と左脳を連携させ、部門を超えて機能する戦略とアクションプランを策定します。
新規事業開発のPMF支援
マーケティングの手法を開発に取り入れ、市場が受け入れるプロダクトやソリューションを開発します。売れない事業、スケールしない事業を減少させるための具体的なノウハウを提供します。
マーケティングの全体戦略立案
進行中の施策が適切かどうか、何が不足しているかを判断することが重要です。全体最適の観点からリソースを適切に配分することが最優先事項です。全体最適の実現については、専門家の私たちにご相談ください。
社外CMO / 顧問 / アドバイザー
経営の視点から組織や事業、ブランドを見直し、問題を明確な課題やタスクに分解し、高い視点からの相談やアイデアの共有を通じて解決策を提供します。
DX・デジタルマーケティングに
必要な組織づくり
どのスキルセットが必要か、どの体制でPDCAサイクルを運用するか、コミュニケーションエラーを防ぎつつ、活力ある自走する組織を構築するための伴走を行います。
主な事例
クリエーションライン株式会社
ブランドコンセプトの開発と
ブランド戦略の立案
ブランド戦略PJのPMO、社員インタビュー、インタビュー結果の分析と課題の抽出、ボードメンバーとのPJ推進、コンセプト開発、パートナー選定、インナーブランディング施策の立案。
株式会社キーウォーカー
SaaSサービスの
リード獲得
現状分析からマーケティング戦略の立案、LPとロゴの改修、パートナー選定、KPIの設定と効果検証帳票の作成、営業資料の改善、SEO対策を実施し、リードを半年間で3倍に。
株式会社シプード
SaaSサービスのブランディング
社外CMO
提供価値の言語化とストーリー設計、Youtubeとメールセミナーを活用したリード獲得及びブランディング施策の立案と実行支援。LP制作と効果分析。1ヶ月で約100人の見込み客獲得。
主な事例
クリエーションライン株式会社
ブランドコンセプトの開発と
ブランド戦略の立案
ブランド戦略PJのPMO、社員インタビュー、インタビュー結果の分析と課題の抽出、ボードメンバーとのPJ推進、コンセプト開発、パートナー選定、インナーブランディング施策の立案。
株式会社キーウォーカー
SaaSサービスのリード獲得
現状分析からマーケティング戦略の立案、LPとロゴの改修、パートナー選定、KPIの設定と効果検証帳票の作成、営業資料の改善、SEO対策を実施。
半年間で3倍に増
株式会社シプード
SaaSサービスのブランディング・社外CMO
提供価値の言語化とストーリー設計、Youtubeとメールセミナーを活用したリード獲得及びブランディング施策の立案と実行支援。LP制作と効果分析。1ヶ月で約100人の見込み客獲得。
News
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Vision
人の心を動かし、日本の組織と事業を強くする。
18年間マーケティングを生業としてきましたが、多くの企業が非効率で効果の出ないことにリソースを使い続けています。必要なのは「全体最適」の観点と「組織構造」を捉えた仕組みづくりです。
Vision
人の心を動かし、日本の組織と事業を強くする。
18年間マーケティングを生業としてきましたが、多くの企業が非効率で効果の出ないことにリソースを使い続けています。必要なのは「全体最適」の観点と「組織構造」を捉えた仕組みづくりです。
会社概要
| 屋号 | Kenta Brewing / ケンタブリューイング |
|---|---|
| 事業内容 | ブランド経営コンサルティング、プロセスコンサルティング、ブランド戦略の立案、マーケティング戦略の立案、採用戦略の立案、ブランドコンセプト策定ワークショップ、MVV策定、組織開発、デジタルマーケティングの支援、PDCAサイクルの構築、社外CMO、新規事業開発支援、マーケターの育成、ブランディングの研修、マネジメント支援 |
| 代表 | 上条 賢太 |
| 設立 | 2021年6月 |
| 所在地 | 〒249-0007 神奈川県逗子市新宿2-13-6 逗子シーサイドハイツ101 |
| 取引実績 | ソフトバンクロボティクス株式会社、クリエーションライン株式会社、株式会社白洋舍、株式会社キーウォーカー、株式会社スペサン、株式会社BE HERE NOW、株式会社シプード、株式会社メンバーズ、トヨタコネクティッド株式会社、朝日航洋 等 |
| 屋号 | Kenta Brewing / ケンタブリューイング |
|---|---|
| 事業内容 | ブランド経営コンサルティング、プロセスコンサルティング、ブランド戦略の立案、マーケティング戦略の立案、採用戦略の立案、ブランドコンセプト策定ワークショップ、MVV策定、組織開発、デジタルマーケティングの支援、PDCAサイクルの構築、社外CMO、新規事業開発支援、マーケターの育成、ブランディングの研修、マネジメント支援 |
| 代表 | 上条 賢太 |
| 設立 | 2021年6月 |
| 所在地 | 〒249-0007 神奈川県逗子市新宿2-13-6 逗子シーサイドハイツ101 |
| 取引実績 | ソフトバンクロボティクス株式会社、クリエーションライン株式会社、株式会社白洋舍、株式会社キーウォーカー、株式会社スペサン、株式会社BE HERE NOW、株式会社シプード、株式会社メンバーズ、トヨタコネクティッド株式会社、朝日航洋 等 |
Contact
まずはお気軽にご相談ください。
現状を打破したい、本気で変えたい、他社に頼んだけれど駄目だった、全体を考え直さなければならない…といったお悩みがございましたら、お気軽にご相談ください。圧倒的当事者意識と全体最適の観点、対話を生み出すマネジメント力をもって、本質的な改善や仕組みづくりにお力添えいたします。
協業・共創・セミナー・研修依頼もこちらの問い合わせフォーム、またはSNSよりお願いします。折り返しご連絡させていただきます。
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