想い

原風景の毎年行った家族での海水浴旅行、バイクにテントを積んで日本を旅した体験、役者として演じることに全てをかけ没頭した年月、バックパックで1泊300円の安宿に泊まりながら世界を放浪した体験、WebサイトやWeb広告をつくる仕事の楽しさ、徹夜で提案書をつくる生みの苦しみ、戦略をつくり物事を動かすビジネスの醍醐味、チームや組織をマネジメントすることの難しさ…そういったこと全てが、今のライフスタイルと、創業という選択を選ぶ私の価値観をつくりあげました。

Value Factor（バリューファクター）をご存じでしょうか？自分の認識・決定・行動・感情を形作る自身の真の推進力。「自分の最高価値」と呼ばれるものです。やめろと言われてもやってしまう行動、圧倒的なモチベーション、そういった欲求の源泉。
私のValue Factorは「構造の理解」と「物語をつくる」です。

私は、大きなライフスタイルの転換を機に、このValue Factor＝最高価値を基にして、自らの存在意義を考え直しました。

私は約16年間マーケティングを生業として生きてきましたが、その中で、チームや組織、事業やブランドが機能不全になっている現場を数多く見てきました。その要因のほとんどは「対話の欠落」でした。どんなに多くの予算があっても、優秀な人材がいても、理路整然とした戦略や事業計画があっても、対話が重視されていない現場では、脆くもビジネスが崩壊していきました。
この本質的な構造の欠陥を捉えずにビジネスを推進しても、マーケティングも経営も機能しない。チームも事業もブランドも、対話が無ければ持続しない。これをなんとかしたいと強く思ったのが創業のきっかけです。