対話を生むチーム・事業・ブランドの醸造所
対話を生む
チーム・事業・ブランドの醸造所
あなたの会社が「選ばれる理由」はなんですか？
それは顧客に「正しく」伝わっていますか？
あなたの会社が選ばれる理由は何ですか？
それは顧客に正しく伝わっていますか？
Service
社外CMOコンサルティング
戦略・組織・デジタル化・分析と改善
成果の出る仕組みづくりを。
ブランドという「比較されずに消費者から選ばれる仕組み」をつくっていくことで、競合との差別化、自走する組織運営、売上やKPIの向上といった経営の安定化を図ります。
Service
社外CMOコンサルティング
伴走型ブランドコンサルタント
戦略・組織・デジタル化・分析と改善
成果の出る仕組みづくりを。
ブランドという「比較されずに消費者から選ばれる仕組み」をつくることで、競合との差別化、自走する組織運営、お客様のファン化といった経営の安定化を図ります。
Profile
上条 賢太
株式会社メンバーズにて様々な大手企業のデジタルマーケティングディレクターを経て、2012年アニヴェルセル株式会社に入社。ウェディング業界のシュリンクとコモディティ化、属人的なマーケティングとデジタル化の遅れ、社内リソース不足といった様々な課題に対し、CMOとして企業価値向上を牽引。
ブランド認知度・集客数・客単価を業界1位に引き上げ、営業利益1.5倍等の成果を生み、同社執行役員に就任。
2021年より、社外CMOコンサルティングを提供するKenta Brewingを創業。
Profile
上条 賢太
株式会社メンバーズにて様々な大手企業のデジタルマーケティングディレクターを経て、2012年アニヴェルセル株式会社に入社。ウェディング業界のシュリンクとコモディティ化、属人的なマーケティングとデジタル化の遅れ、社内リソース不足といった様々な課題に対し、CMOとして企業価値向上を牽引。
ブランド認知度・集客数・客単価を業界1位に引き上げ、営業利益1.5倍等の成果を生み、同社執行役員に就任。
2021年より、社外CMOコンサルティングを提供するKenta Brewingを創業。
想い
強いブランドを醸造することで、日本を元気に。
16年間マーケティングを生業としてきましたが、多くの企業が非効率で効果の出ないことにリソースを使い続けています。必要なのは「全体最適」の観点と「組織構造」を捉えた仕組みづくりです。
想い
強いブランドを醸造することで、日本を元気に。
16年間マーケティングを生業としてきましたが、多くの企業が非効率で効果の出ないことにリソースを使い続けています。必要なのは「全体最適」の観点と「組織構造」を捉えた仕組みづくりです。
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