対話を生むチーム・事業・ブランドの醸造所
対話を生む
チーム・事業・ブランドの醸造所
あなたの会社の「存在意義」はなんですか?
それは顧客に「正しく」伝わっていますか?
あなたの会社の存在意義はなんですか?
それは顧客に正しく伝わっていますか?
戦略・組織・デジタル化・分析と改善
成果の出る仕組みづくりを。
ブランドという「比較されずに消費者から選ばれる仕組み」をつくっていくことで、競合との差別化、自走する組織運営、売上やKPIの向上といった経営の安定化を図ります。
戦略・組織・デジタル化・分析と改善
成果の出る仕組みづくりを。
ブランドという「比較されずに消費者から選ばれる仕組み」をつくることで、競合との差別化、自走する組織運営、お客様のファン化といった経営の安定化を図ります。
様々な大手企業のマーケティングディレクターを経て2012年ブライダル企業のアニヴェルセルに入社、デジタル化・組織開発・ブランド戦略・新規事業開発を推進し、国内トップの認知度と集客力を獲得、同社マーケティング執行役員に就任。その後ミクシィ・楽天モバイルで組織開発と新規事業開発を行う。
2021年、持続可能なブランド構築で経営を支援するKenta Brewingを創業。
様々な大手企業のマーケティングディレクターを経て2012年ブライダル企業のアニヴェルセルに入社、デジタル化・組織開発・ブランド戦略・新規事業開発を推進し、国内トップの認知度と集客力を獲得、同社マーケティング執行役員に就任。その後ミクシィ・楽天モバイルにて組織開発と新規事業開発を行う。
2021年、持続可能なブランド構築で経営を支援するKenta Brewing創業。
強いブランドを醸造することで、日本を元気に。
16年間マーケティングを生業としてきましたが、多くの企業が非効率で効果の出ないことにリソースを使い続けています。必要なのは「全体最適」の観点と「組織構造」を捉えた仕組みづくりです。
強いブランドを醸造することで、日本を元気に。
16年間マーケティングを生業としてきましたが、多くの企業が非効率で効果の出ないことにリソースを使い続けています。必要なのは「全体最適」の観点と「組織構造」を捉えた仕組みづくりです。
現状を打破したい、本気で変えたい、他社に頼んだけれど駄目だった、全体を考え直さなければならない…といったお悩みがございましたら、お気軽にご相談ください。圧倒的当事者意識と全体最適の観点、対話を生み出すマネジメント力をもって、本質的な改善や仕組みづくりにお力添えいたします。
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