2022年7月9日、Kenta Brewing初となるオンラインセミナーを開催しました。

第一部では、『「比較されずに選ばれる仕組みづくり」に必要な３つの事』をテーマとして、ブランド戦略によるブランド化がなぜ必要なのか？どういった効果をもたらすのか？ブランドという言葉の誤解や正しい定義、進め方や取り入れるべきフレームワーク等を、事例を交えながら短い時間に凝縮して紹介しています。

第二部では、株式会社スペサンCEOの植松健佑氏をKenta Brewingの拠点である逗子にお招きし、ブランド戦略の成功にも重要な『機能するチームをつくるには』をテーマに、海街対談形式で、機能するチームの定義、企業文化の重要性などについてお話しいただきました。

■内容

あらゆるモノやサービスが飽和状態にあり、デジタル化によりあらゆる情報が比較検討されてしまう時代。お客様・ユーザーが「選ぶ理由」は何でしょうか？
ミレニアル世代・Z世代を中心に、価値観のパラダイムシフトが劇的なスピードで起こっている中「これまでと同じ経営手法」で5年後、生き残れるでしょうか？
これからの時代、最も大事なのは「比較されずに選ばれる仕組みづくり」です。
独自性・強みを明文化し、ブランドとして1つのベクトルをつくることで、持続的に成果を生み続ける経営基盤をつくります。

▼第一部「比較されずに選ばれる仕組みをつくるには」(35分)

・01:46：Kenta Brewing（ケンタブリューイング）のご紹介
・05:38：比較されずに選ばれる仕組みづくりに必要な３つのこと

▼第二部「対談：機能するチームをつくるには」(30分)　32:12〜

・33:20：株式会社スペサンのご紹介
・40:00：①機能するチームとは何か？
・41:48：②機能するチームに必要なことは何か？
・58:53：③ブランド戦略とチームづくりの関係性

▼登壇者紹介

ブランド経営コンサルタント
Kenta Brewing代表
上条 賢太（かみじょう けんた）
VISION
対話を生むチーム・事業・ブランドを醸造する
https://kentabrewing.com/

 

 

 

 

 

 

約16年間マーケティングに携わる。2007年、株式会社メンバーズ入社。国内大手メディアや電機メーカー、アパレル企業等のマーケティングディレクターを務める。

2012年、アニヴェルセルに入社し、デジタル化・ブランド戦略・組織開発・新規事業開発を推進し、国内トップの認知度と集客力を獲得しマーケティング執行役員に就任。ミクシィ・楽天モバイルで組織開発・新規事業開発を担当し、2021年6月より現職。

娘が生まれたことを機に、築51年のマンションをフルリノベーションし、念願の海街移住。海街マーケターとして「人間らしくある」「働くを楽しむ」「トレードオフにしない生き方」を根幹に、風の時代のライフスタイルを実践・発信している。

株式会社スペサン CEO
企業文化醸成サービスCultive運営
植松 健佑（うえまつ けんすけ）
VISION
大切な人を想う幸せが連鎖する世界を創る
https://sp-thanks.com/
https://sp-cultive.com/

2011年4月株式会社リクルートへ入社。人材領域において、クライアントの採用・組織戦略推進のパートナーとして活躍しながら、社内の風土醸成プロジェクトのリーダーを担う。

2015年4月、ダンスの舞台づくりを通じて感じた「心震える瞬間」を創り出す素晴らしさを、多くの人の日常に届けたいと思い株式会社スペサンを創業。個人のライフイベントを彩る事業の提供をスタートした。

その後、事業領域を法人向けにも広げ、自身も大手クライアントのカルチャー醸成パートナーを務める。お客様のLIFEとWORK両面の幸せを実現し、社員自らも幸せに働ける会社を目指し、経営に従事している。

▼Youtubeセミナー動画
https://youtu.be/5VR33NYgslc

▼Kenta Brewing Youtubeチャンネル
https://www.youtube.com/channel/UCf80Oez19Rjib0EpDMZS0Rw

▼Peatixイベントページ ※セミナーは終了
https://kentabrewing-event.peatix.com/view